淮陰水建2020年度總結表彰會(huì )順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2021-02-01
1月31日上午，江蘇淮陰水利建設有限公司召開(kāi)2020年度總結表彰會(huì )，全面總結2020年度工作，部署2021年行動(dòng)。因疫情防控需要，本次總結表彰會(huì )以“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”視頻會(huì )議的形式召開(kāi)，主會(huì )場(chǎng)設在水利大廈14樓會(huì )議室，分會(huì )場(chǎng)設在13樓會(huì )議室。
水控集團黨委委員、副總經(jīng)理李杰出席會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、各機關(guān)部室及子（分）公司負責人、部分項目部代表參加會(huì )議，黨委書(shū)記徐向峰主持會(huì )議。會(huì )議宣讀了2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定及獎勵辦法，各有關(guān)部室、子（分）公司負責人與公司法人代表、總經(jīng)理尚超軍簽訂了2021年度工作目標責任狀。
尚超軍作2020年度工作報告，回顧總結了2020年度及“十三五”期間公司各項工作，客觀(guān)分析了公司仍存在的問(wèn)題，安排部署了2021年工作任務(wù)，并向為公司發(fā)展辛勤工作的各級干部職工表達了崇高敬意。他指出，“十三五”期間，企業(yè)綜合實(shí)力實(shí)現新跨越，公司年簽約能力達到30億元以上，年產(chǎn)值20億元以上，實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)占比60%，合作經(jīng)營(yíng)占比40%；“十三五”期間，企業(yè)經(jīng)營(yíng)結構實(shí)現新格局，公司在淮陰水建基礎上成立了淮安水利建設集團有限公司，開(kāi)始集團化發(fā)展之路，初步形成以施工板塊、設計板塊、港業(yè)板塊、置業(yè)板塊等多元化發(fā)展的集團化布局；“十三五”期間，企業(yè)品牌影響實(shí)現新提升，公司中標多個(gè)重大項目，獲得了多個(gè)主管單位的表彰，在工程創(chuàng )優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新等方面均獲得較大突破。
他還強調，2021年是“十四五”規劃的開(kāi)局之年，也是公司“集團化”元年。公司將堅持在水控集團的正確領(lǐng)導下，圍繞“集團化”發(fā)展布局，以蓬勃向上、克難求進(jìn)的精神狀態(tài)，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、創(chuàng )新實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，全面開(kāi)啟集團化發(fā)展新征程！開(kāi)創(chuàng )“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面!
李杰作重要講話(huà)，在講話(huà)中對淮陰水建過(guò)去一年來(lái)所做的工作及“十三五”期間取得的成績(jì)給予了充分肯定和高度評價(jià)，并對公司未來(lái)發(fā)展提出六點(diǎn)期望：一要認清發(fā)展形式，順應時(shí)代大勢；二要客觀(guān)準確分析自我，把握當下?lián)屪C遇；三要優(yōu)化企業(yè)資質(zhì)和人才隊伍結構；四要注重經(jīng)營(yíng)模式、管理模式創(chuàng )新；五要高度重視施工安全和廉政安全工作；六要確?！笆奈濉币巹澑哔|(zhì)量落實(shí)。
徐向峰在會(huì )議總結中提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一要加強學(xué)習，傳達貫徹好本次會(huì )議精神；二是強化責任，發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用；三要抓好落實(shí)，確保完成全年各項目標任務(wù)。他還希望，全體水建人同心協(xié)力、同舟共濟，創(chuàng )造新時(shí)代新征程水建發(fā)展新奇跡！
淮陰水建以“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”視頻會(huì )議形式召開(kāi)2020年度總結表彰會(huì )
水控集團黨委委員、副總經(jīng)理李杰作重要講話(huà)
公司法人代表、總經(jīng)理尚超軍作2020年度工作報告
公司黨委書(shū)記作會(huì )議總結