淮陰水建2020年度總結(jié)表彰會順利召開

發(fā)布時間：2021-02-01

1月31日上午，江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司召開2020年度總結(jié)表彰會，全面總結(jié)2020年度工作，部署2021年行動。因疫情防控需要，本次總結(jié)表彰會以“主會場+分會場”視頻會議的形式召開，主會場設(shè)在水利大廈14樓會議室，分會場設(shè)在13樓會議室。

水控集團黨委委員、副總經(jīng)理李杰出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各機關(guān)部室及子（分）公司負(fù)責(zé)人、部分項目部代表參加會議，黨委書記徐向峰主持會議。會議宣讀了2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定及獎勵辦法，各有關(guān)部室、子（分）公司負(fù)責(zé)人與公司法人代表、總經(jīng)理尚超軍簽訂了2021年度工作目標(biāo)責(zé)任狀。

尚超軍作2020年度工作報告，回顧總結(jié)了2020年度及“十三五”期間公司各項工作，客觀分析了公司仍存在的問題，安排部署了2021年工作任務(wù)，并向為公司發(fā)展辛勤工作的各級干部職工表達(dá)了崇高敬意。他指出，“十三五”期間，企業(yè)綜合實力實現(xiàn)新跨越，公司年簽約能力達(dá)到30億元以上，年產(chǎn)值20億元以上，實現(xiàn)自主經(jīng)營占比60%，合作經(jīng)營占比40%；“十三五”期間，企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新格局，公司在淮陰水建基礎(chǔ)上成立了淮安水利建設(shè)集團有限公司，開始集團化發(fā)展之路，初步形成以施工板塊、設(shè)計板塊、港業(yè)板塊、置業(yè)板塊等多元化發(fā)展的集團化布局；“十三五”期間，企業(yè)品牌影響實現(xiàn)新提升，公司中標(biāo)多個重大項目，獲得了多個主管單位的表彰，在工程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新等方面均獲得較大突破。

他還強調(diào)，2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司“集團化”元年。公司將堅持在水控集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“集團化”發(fā)展布局，以蓬勃向上、克難求進(jìn)的精神狀態(tài)，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、創(chuàng)新實干的務(wù)實作風(fēng)，全面開啟集團化發(fā)展新征程！開創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面!

李杰作重要講話，在講話中對淮陰水建過去一年來所做的工作及“十三五”期間取得的成績給予了充分肯定和高度評價，并對公司未來發(fā)展提出六點期望：一要認(rèn)清發(fā)展形式，順應(yīng)時代大勢；二要客觀準(zhǔn)確分析自我，把握當(dāng)下?lián)屪C遇；三要優(yōu)化企業(yè)資質(zhì)和人才隊伍結(jié)構(gòu)；四要注重經(jīng)營模式、管理模式創(chuàng)新；五要高度重視施工安全和廉政安全工作；六要確保“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量落實。

徐向峰在會議總結(jié)中提出三點意見，一要加強學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹好本次會議精神；二是強化責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用；三要抓好落實，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。他還希望，全體水建人同心協(xié)力、同舟共濟，創(chuàng)造新時代新征程水建發(fā)展新奇跡！